咨询实施主要包括管理咨询、系统实施和客户化开发。
      凭借我们对企业管理信息化建设的充分了解，凭借上百家制造、流通、政府、公用事业等领域客户的丰富行业经验，以及同步获取用友公司在全国范围内的成功项目经验和优秀顾问的支持，使我们有能力为不同行业的客户提供值得信赖的解决方案和专业服务。

      咨询实施的价值
      引入先进管理思想，优化业务流程，规范管理行为，完善管理模式，培养应用人才，实现信息共享。

      咨询实施流程
      实施方法路线图

      持续化支持服务
      为保证项目实施完工交付后提供持续化支持服务，从项目开始成立制定实施工程师参与项目实施，了解客户项目实施的全过程，便于项目交接后更好的为客户提供持续化的优质服务，保证实施效果的延续持久。
      指定专人专项维护，定期回访，建立服务档案。

      咨询实施团队
      咨询实施团队的专业素质直接关系到实施成功率和今后实施效果，拓友客服中心实施顾问不仅具备丰富的行业知识和丰富的实施经验，而且都具备用友实施顾问的认证资质。
      实施经理 - 咨询顾问 - 项目经理 - 实施顾问 - 开发顾问 - 实施工程师

      实施质量保障
      拓友客服中心结合ISO9001服务质量管理体系制定了严格的实施规范和流程，根据不同的项目，在不同的阶段按照规定的标准监督和验收。并在实践中不断的加以完善，从而极大限度保证项目的正常交付。