【汇福粮油】用友NC打造压榨行业智能运营管理平台

　　三河汇福粮油集团有限公司是有着30年油脂工业发展史，17年集团产业发展史的综合性企业集团。尤其是1999年集团成立以来，恪守“树立民族品牌 致力人类健康”的核心价值观，以国家意识、世界眼光，布局全球，在河北燕郊建成了300万吨的粮油加工厂。2015年，江苏汇福项目、辽宁汇福项目又陆续开工建设，这两个项目建成投产后，汇福的粮油加工能力将达到900万吨。该集团在NC系统上应用集团财务管控平台，供应链平台、资产管理系统、销售计划与车辆排配系统、订单尾量处理、一卡通、船号损益核算系统、集团运营管理大数据平台(BI)等，通过其核心功能的应用，实现了集团对产业链智能运营管理。

　　企业简介

　　三河汇福粮油集团有限公司是有着30年油脂工业发展史，17年集团产业发展史的综合性企业集团。尤其是1999年集团成立以来，恪守“树立民族品牌 致力人类健康”的核心价值观，以国家意识、世界眼光，布局全球，在河北燕郊建成了300万吨的粮油加工厂。2015年，江苏汇福项目、辽宁汇福项目又陆续开工建设，这两个项目建成投产后，汇福的粮油加工能力将达到900万吨。目前，汇福粮油在京津冀的市场占有率已达30%;同时，汇福粮油积极响应国家农业走出去战略，先后在美国、巴西、阿根廷、香港分别成立国际贸易公司;在巴西的南圣弗朗西斯科建设了自己的港口，投6.8亿美金购买了11艘远洋货轮，成为中国在巴西拥有港口、拥有船队的民营粮油企业;建设了18条铁路专用线，完善了汇福现代粮食物流系统;自2005年以来，汇福连续12年入围“中国企业500强”、“中国制造企业500强”，累计向国家纳税130多亿元。

　　数字化转型动因

　　►  行业运营大数据与企业经营数据动态掌握要求。

　　► 大豆产业链上下游资源整合与协同的管理要求。

　　► 智能制造及设备管理的精确化管理要求。

　　► 行业特色船号损益核算及分析的要求。

　　► 行业计量与尾量处理要求。

　　► 现销控制与基差合同的执行管理要求。

　　► 行业期现基差与企业经营数据的大数据管理(BI)要求。

　　总体应用流程

　　► 集团财务管控、资金管理、银企直联。

　　► 集团业财一体化。

　　► 按照船号在海外采购、到港、入仓生产、外发销售全环节损益核算。

　　► 地磅计量、磅单自动推送NC出库。

　　► 一卡通业务。

　　► 客户锁单与排车系统，提高销售计划执行效率，减少车辆等待时间，促进厂内物流的顺畅运行。

　　► 智能资产管理系统，对设备维修商按照计划自动派工、执行、结算、追踪。

　　► 运营管理大数据，对期现货及企业经营数据抽取、清洗、制作、呈现、分析。

　　通过这样的应用组合，围绕期现货、基差贸易、压榨生产、设备运行管理、供应链调度、厂内物流、损益核算分析等核心业务，汇福粮油在以NC系统为基础打造的行业智能运营管理平台上实现了大豆压榨行业全产业链的管理。

　　关键应用场景

　　集团财务管控、业财一体。

　　一卡通业务

　　自动实现进厂发卡、智能计量、尾量处理、出厂结算等业务，优化作业流程，提高效率。

　　按照船号进行损益核算

　　按照船号在海外采购、到港、入仓生产、外发销售全环节归集费用、成本、收入，以船号为主线索进行损益核算，来支持集团期现套保、采地选择、生产计划排配等业务战略调整。

　　智能设备系统

在系统上实现设备运行、设备点检、设备维修派工、工单结算、耗材管理、财务集成等。

运营管理大数据

涵盖期现货基差分析、大宗商品行情、企业经营报告等。

　　关键应用价值

　　在集团模式下对财务、资金进行集中管控，业财一体;

　　一卡通业务使企业单天发货量提高了10%，单车排队时间节省2小时;

　　设备维修派工更搞笑，对维修商的工单效果进行有效追踪;

　　脱离了手工船号损益核算，船号损益核算由10天缩短至发货完毕后1天;

　　大数据平台对行业数据与企业经营数据实时分析，统一了数据标准，为集团快速决策提供了有效支撑。

　　客户证言

　　我们与拓友新世纪公司达成长期战略合作关系，通过大数据BI、精确损益核算系统、一卡通、设备管理等系统的使用，使公司信息化管理水平得到很大提高，给集团快速决策提供了非常重要且精确的数据支撑。在此非常感谢拓友新世纪对汇福粮油信息化项目的高度重视与支持，未来我们将继续加强与拓友新世纪的紧密合作，希望拓友更多的专家顾问投入到汇福粮油信息化项目的建设工作中来，共同努力把汇福粮油打造成用友在大豆压榨行业的样板用户。

　　——汇福粮油  项目总监  石晟阳