中国南方航空股份有限公司-数智化人力助企业飞向新航道

      中国南方航空股份有限公司通过实施用友人力资源系统后，为人力资源管理转型奠定了坚实的基础，目前该系统已成为南航各项人力资源业务管理的有力抓手，人力数智化的落地，将为南航的转型与升级搭载更为强劲的引擎，助推南航高质量发展。

　　通过搭建人力资源共享平台，主要业务提升体现在以下几点：优化业务管理流程51条，飞行数据统计时间缩短75%，人力资源管理成本节省340万元/年。

　　中国南方航空股份有限公司(简称“南航”)是亚洲机队规模和年客运量都区居前列的航空公司，公司目前经营客货运输机700架，南航现有15家分公司、25个国内营业部和67个国外办事处，16家控股子公司、联营及参股公司13个，4个基地。员工10余万人，运营总资产达2000多亿元人民币。

　　南航基于人力资源发展战略，携手用友共建人力资源管理职能共享平台，强化人力资源与其他业务的协同，实现矩阵式管理，使人力资源管理成为南航整体管理及运营的有机组成部分，为公司提供决策支持。借助平台建立健全人才发掘和培养机制，为战略发展提供人力资源规划和储备。

　　南航通过建设人力资源共享平台，实现了对下属单位分类管控。对人工成本和培训费用等进行严格线上的流程层层审核监控，通过业务协同、共享服务提升人力资源管理效率。经济效益得到大规模提升，直接成本节省340万/年，隐性成本如打印工资单、发放工资单等工作量也大大节省。