【U9Cloud案例】助力开沃汽车实现多组织精细管控

　　企业简介：

　　开沃新能源汽车集团是集新能源整车及核心零部件的研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业、独角兽企业。是南京市新能源汽车总部企业。集团产业布局全国，如：深圳、武汉、西安、呼和浩特、徐州、渭南均建有生产基地。开沃集团2017年正式进军乘用车市场，实现商乘并举。

　　数智化转型动因：

　　♦ 构建数智化集团企业平台

　　♦ 实现集团化、多组织财务管控

　　♦ 支持企业整体战略、经营管理策略和上市要求

　　数智创新价值：

　　四个一体化

　　设计制造一体化

　　计划协同生产一体化

　　供、产、销一体化

　　网络化协同

　　多组织生产计划协同管理

　　多地点产业链生产协同管理

　　工厂与供应商在线订单、发货与收货协同

　　往来对账准确率100%

　　整车生命周期管理

　　实现整车生命周期的质量和成本管控

　　个性化定制：一车一BOM

　　按车号进行全过程生产进度跟踪

　　计划编制效率提升500%

　　准时交货率90%以上

　　多组织集团财务管控

　　实现多组织业务财务一体化管理

　　自动处理内部交易结算

　　实现单车成本核算

　　按事业部利润中心进行核算

　　客户感言：

　　用友U9cloud的引入和推行以及周边系统的规划、组织与建设是开沃集团管理与发展的一场革命，使开沃集团从准传统工业企业加速向现代化、科学化、法治化、标准化的数字企业转型!同时，还会引导行业进步，迈向更高发展阶段!