【U9案例】助力世纪海佳打造国内领先的高端无梭织机智能制造标杆

　　企业简介：

　　青岛世纪海佳机械有限公司是一家集研发、制造、销售、服务为一体的喷射式织布机专业生产企业。公司致 力于打造一个国际先进、国内领先的高端无梭织机智能制造标杆工厂，是青岛市西海岸新区“高端制造业 + 人工智能”试点示范项目入选企业。

　　数字化转型动因：

　　• 基础资料信息化薄弱，企业管理流程不完善，急需成熟化、体系化的系统管理。

　　• 业务中存在采购、生产、委外反复循环生产情况，业务复杂性高、单据量大，工作效率难以提升，需要对公司业务流程进行全面优化。

　　• 标准BOM不完善，技术人员要根据生产情况实时调整BOM信息，基础信息与生产严重脱节。

　　• 仓库采购业务部门不能及时响应生产节奏，面临巨大压力。

　　总体应用流程：

　　• 销售部门依据客户要求进行参数化选配，完成订单料品、订单BOM的创建。

　　• 计划部门做LRP工作台运算，并通知生产与采购。

　　• 采购部按供应商配额进行匹配，下达采购、委外订单。

　　• 到货检验合格后安排入库，并进行扫码调拨。

　　• 机加、喷涂、总装车间生产订单进行调整确认。

　　• 机加、喷涂车间完成领料、报工，通过扫码将物料调拨。

　　• 织机在总装车间进行总装，检验后入库，并对物料进行倒冲。

　　• 仓库按销售订单发货日期，安排扫码发货。

　　• 财务按生产订单领用情况，完成成本核算，出具会计、财务报表。

　　通过供应链管理、生产管理、财务管理的一体化应用，实现了产供销业务一体化管理。业务信息得以在各部门流转，世纪海佳做到了 对销售、生产、仓库、采购等核心业务部门的管控。

　　关键应用价值：

　　• 订单BOM完善效率提高60%。

　　• 库存周转率提高 30%。

　　• 供应商供货及时率提高 20%。

　　客户证言：

　　通过一期对企业业务流程梳理，使我们企业夯实了信息化基础工作，希望通过二期、三期的信息化系统建设使我们企业能够达到更高、更快、更准的智能化管理水平，通过世纪海佳与用友协同努力，共创行业标杆。